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Vivialys, un groupe immobilier en croissance
En croissance continue depuis 1999, le Groupe Vivialys investit une part importante de son chiffre d’affaires dans la formation, Recherche & Développement et dans ses procédés pour soutenir cette croissance. Une volonté qui prend aujourd’hui une nouvelle envergure avec le projet « Vonloterre 2030 » visant à revisiter totalement les conditions de notre réussite.
300
collaborateurs
25
agences en France
160
millions en 2023
Un avenir multirégional
Le Groupe Vivialys poursuit son développement national par l’ouverture régulière et mesurée au cœur de nouveaux territoires pour assurer une proximité pertinente en adéquation avec ses marchés.
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L’épanouissement de l’Homme au coeur de notre politique RH
L’embauche d’une personne poursuit deux objectifs : enrichir les compétences du Groupe et favoriser l’épanouissement professionnel du nouvel arrivant. Seul garant de la capacité d’innovation du Groupe, le développement des compétences de nos collaborateurs est essentiel à nos projets. Dialogue et écoute sont les moyens privilégiés de nos actions pour laisser place à la créativité et à la prise d’initiative.
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Ensemble, promoteur de projets
Afin de développer les compétences de ses collaborateurs, le Groupe Vivialys forme aujourd’hui plusieurs centaines de personnes par an. La formation est un investissement majeur et essentiel au développement de l’entreprise. Elle favorise le lien entre les générations au sein de l’entreprise et capitalise le savoir-faire Vivialys.
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Le développement des compétences
Dans un souci de professionnalisation, des parcours de formation métier permettent aux collaborateurs de suivre des actions de formation sur-mesure, en présentiel et en distanciel, associées à de la pratique en situation de travail.
Nos experts métiers sont présents auprès des managers pour transmettre les savoirs, accompagner le développement des compétences et permettre ainsi aux collaborateurs d’évoluer dans leur fonction mais également dans d’autres métiers.
Professionnaliser, accompagner, fidéliser sont autant de facteurs clés de réussite pour une politique RH qui se veut profondément humaine.
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